站在今天的角度来说，当我们能够把同事的安全和正常生产，以及后来我们在医院的捐赠等事情都井井有条地做下来的时候，往回看，我觉得特别感恩。感恩的是，我作为科思创中国区的总裁，我是一个女性，感恩跟我同行的是一位女性，感恩我的危机管理团队的负责人是一位女性。
作为女性，我们非常细腻，是用我们照顾家庭的这种态度来判断：哪些事情我们可以做，能做到什么程度？
最后才能让员工很放心：现在我们可以回公司了，现在我们需要去做什么事情了。最让我感动的是，员工给予我们特别大的信任，也给了我们很多的信心。
我觉得这是我作为女性特别骄傲的一点，我相信很多女性跟我们一样，在这种危机管理的过程当中，有条不紊，用我们自己的特质把这个事情做得特别好。
#危机中，女性体现出什么特质？
李凌：在以往的应对方式里边，我们就会有两种经典的，所谓的“战”或是“逃”。
也就是“打得过就打，打不过就跑”。从动物开始就是这样的，人大概也是。可能前者更多是直面的、对抗性的，后者大概多是迂回的，或是回避型的。
但是后来有学者开始研究，发现包括雌性的动物，特别是哺乳动物，好像有一个系统的差别：雌性的动物或者是人类的女性，她们除了战或逃这两种经典的、以前我们以为最主要的应对的方式外，还有一种叫“互助友好”。
就是因为，的确跟女性的生理功能还有担负的职责有关联。因为雌性哺乳动物或者女性的话，我们都会有比如怀孕、哺乳和养育的一个过程。